Foreløpig · ikke endelig gjennomgått

Vårcup 2025 → 2026

Prosjektanalyse for Vårcup, prosjekt 3050. Underlaget sendt til styret 26.08 avstemte prosjektregnskapet på daværende tidspunkt. Denne siden er likevel uttrykkelig foreløpig fordi sene innbetalinger forventes og deler av varig utstyr inngår i den pågående aktiverings-/avskrivningsvurderingen.

Prosjekt: 3050 Vårcup HåndballSammenligning: 2025 vs. 2026Beløp: NOK
2026-resultatet nedenfor er et øyeblikksbilde. Forventede sene innbetalinger er ikke tallfestet som sikre inntekter her, og endelig regnskapsmessig behandling av enkelte investeringer kan endre 2026-bildet.

Resultatbildet

Rapportert prosjekt-P&L før eventuell ny behandling av sene inntekter og avskrivninger.

2025 resultat
+145 112
2026 foreløpig
−87 475
Endring
−232 587
Gap til break-even
87 475
Inntekter
2026: 353 032
2025
426 079
2026
353 032
Rapportert inntekt er 73 047 kr lavere enn i 2025. Normalisert analyse viser større reduksjon når gjennomløpsposter skilles ut.
Kostnader
2026: 440 508
2025
280 968
2026
440 508
Rapportert kostnad er 159 540 kr høyere enn i 2025. En del av økningen gjelder gjenbrukbart utstyr.

Inntekter – hva har endret seg?

Transaksjonsbasert normalisering gjør 2025 og 2026 mer sammenlignbare enn rene kontosummer.

Inntektsstrøm20252026 normalisertEndringKommentar
Kiosk / event POS277 974295 236+17 262Salg økte 6,2 %. Kiosk er ikke hovedforklaringen på resultatsvekkelsen.
Påmelding / deltakeravgift101 30526 100−75 205Dette er registrert nivå i underlaget. Sene innbetalinger forventes, så differansen skal ikke leses som endelig volumtap.
Hotell / gjennomløp36 0002 510−33 490Normalisert som gjennomløpspost for bedre sammenlignbarhet.
Annet / uklart10 8000−10 800Ingen direkte 2026-ekvivalent identifisert.
Totalt normalisert426 079323 846−102 233Normalisert management-visning, ikke identisk med rapportert brutto P&L.

Kiosk/POS isolert

Inntekt
277 974 → 295 236
+17 262
Kioskvarer
50 699 → 59 918
+9 219
Bruttobidrag
227 275 → 235 318
+8 043
Bruttomargin
81,8 % → 79,7 %
−2,1 pp

Kostnadsdrivere

De største endringene i den normaliserte 2026-visningen.

Inventar + utstyr/materialer
+73 988

Største samlede kostnadsdriver. Inneholder blant annet beach flags, frysebokser, stoler, trøyer/T-skjorter og medaljer.

Lokaler + renhold/logistikk
+55 649

Fjellhamarhallen, Samfunnssalen samt container og renhold/vask.

Dommere
+20 783

Dommerhonorar og kjøre-/reisegodtgjørelse. Analyse peker mot volum/oppdrag som viktig driver.

Kioskvarer
+9 219

Økt varekost følger høyere kiosk/POS-salg; bruttobidraget økte likevel.

Se normalisert kostnadstabell
Kategori20252026Endring
Lokaler45 76074 560+28 800
Renhold / logistikk026 849+26 849
Inventar039 097+39 097
Utstyr / materialer75 247110 138+34 891
Dommere56 95077 733+20 783
Kioskvarer50 69959 918+9 219
Totalt normalisert280 968411 321+130 354

Gjenbrukbart utstyr og avskrivningsvurdering

Fysisk utstyr som kan gi verdi også ved senere arrangementer.

Beach flags
38 437,50
3 × fryseboks
5 985,00
Klappstoler
7 360,00
Netto bordandel
659,80

Identifisert gjenbrukbart utstyr: 52 442,30 kr

Dette er ikke en automatisk besparelse eller en ferdig regnskapsføring. Deler av varig arrangementsutstyr, blant annet beach flags, inngår i den separate vurderingen av aktivering og avskrivning. Endelig behandling kan derfor endre hvor mye av anskaffelsene som belaster Vårcup-resultatet i 2026.

Hva er foreløpig?

Tre forhold gjør at 2026-bildet ikke bør behandles som endelig.

Foreløpig status – ikke endelig prosjektresultat

  • Sene innbetalinger: ytterligere Vårcup-inntekter forventes, men beløpet er ikke tatt inn som sikkert før det kan dokumenteres.
  • Aktivering / avskrivning: varige anskaffelser gjennomgås. Dette kan flytte deler av kostnaden fra direkte kostnadsføring til avskrivning over tid.
  • Kvalitetssikring: enkelte kontoklassifiseringer er allerede ryddet uten resultateffekt, og den samlede prosjektgjennomgangen fortsetter.

Hva underlaget viser nå

Underlaget sendt styret 26.08 viste at prosjektregnskapet avstemte og at den daværende 2026-resultatberegningen var −87 475 kr. Den pågående etterkontrollen gjelder derfor ikke å «forklare bort» resultatet, men å sikre korrekt periodisering, klassifisering og behandling av investeringer samt å få med inntekter som faktisk tilhører prosjektet.