Resultatrapport august 2026
Rapporten viser økonomistatusen og helårsestimatet som ble lagt frem for hovedstyret 25.08.2026, supplert med foreløpige funn fra den pågående detaljgjennomgangen. Tallene skal ikke leses som et ferdig korrigert årsestimat.
Styrets oversikt
Grafene sammenligner tallene som forelå 25.08 med budsjettet for tilsvarende visning. YTD er samlet til venstre, forecast til høyre.
over periodisert inntektsbudsjett.
over periodisert kostnadsbudsjett. Underliggende poster gjennomgås.
mot periodisert resultatbudsjett.
over helårsbudsjett i estimatet som ble lagt frem.
over helårsbudsjett før den pågående regnskapsmessige gjennomgangen er ferdig.
resultatavvik i det foreløpige estimatet fra 25.08.
Foreløpig identifisert timingeffekt
Om lag 244 kNOK av 2026-kostnadene er så langt identifisert på to prosjekter der finansieringen ble inntektsført i tidligere år. Dette forklarer en vesentlig del av årets kostnadsbelastning uten tilsvarende 2026-inntekt.
Inntekter
Kommentarene nedenfor gjelder det foreløpige helårsestimatet og de mest relevante usikkerhetene.
Kiosk og Vårcup
Samlet kioskinntekt ligger over budsjett. Vårcup må imidlertid vurderes på prosjektnivå, ikke bare gjennom konto 3265. Den separate gjennomgangen viser et foreløpig 2026-prosjektresultat på −87 kNOK mot +145 kNOK i 2025.
Søknader / tilskudd
Forecast bygger på en nøktern sannsynlighetsvurdering av utestående søknader. Ingen enkelt tildeling behandles som sikker. Resultatet vil påvirkes dersom forventede tildelinger helt eller delvis uteblir.
Medlems- og treningsavgift
Helårsestimatet bygger på om lag 65–70 % faktisk innbetaling. Administrasjonen utarbeider informasjon og faktureringsoppsett til ressursgruppene, slik at utfakturering kan gjennomføres i tråd med ressursgruppenes mandat og ansvar for egen aktivitet.
Historisk matching
To tydelige prosjekter forklarer så langt ca. 244 kNOK av 2026-kostnader uten tilsvarende 2026-inntekt: Hallvert/driftstilskudd ca. 123 kNOK og Kampsport for alle ca. 121 kNOK.
Se prinsippet
Finansieringen ble bokført i tidligere regnskapsår. 2024 og 2025 endres ikke. Beløpet brukes her som forklaring på 2026-timing og som styringsinformasjon, ikke som en ferdig periodiseringsføring.
Kostnader
Fokus er å skille løpende drift fra engangsanskaffelser, lav historisk budsjettbase og poster som kan få annen regnskapsmessig behandling når detaljgjennomgangen er ferdig.
Lønn
Samlet lønnsforecast ligger omtrent på budsjett og følges løpende. Administrasjonen er i dialog med regnskapsfører om enkelte refusjons- og avstemmingsposter, men hovedbildet er at lønn isolert sett ikke driver resultatvarselet.
Foreløpig avvik er begrenset sammenlignet med total kostnadsoverskridelse og inngår derfor ikke som hoveddriver i analysen.
Data, inventar og utstyr
Kontoene 6552, 6560 og 6561 er samlet fordi de sammen viser den tydeligste kostnadsdriveren. Visualiseringen nedenfor viser historikk, budsjett og nåværende 2026-belastning i ett bilde.
2026-budsjettet var satt vesentlig lavere enn både 2024 og 2025. Allerede før full gjennomgang ligger 2026 YTD over begge historiske nivåer.
Området kombinerer løpende drift med flere 2026-engangsanskaffelser. Deler av beløpet kan være investeringer som skal vurderes for aktivering og avskrivning.
Dette er derfor både et reelt kostnadssignal og et regnskapsmessig kontrollpunkt. Endelig helårsbilde kan endre seg når klassifisering og behandling er ferdig.
Utvalgte kontoavvik
Tallene er fra det foreløpige 08/2026-estimatet som ble lagt frem 25.08. Tabellen er et styringsbilde, ikke en ferdig korrigert hovedbok.
| Konto | Kategori | YTD | Forecast | Helårsbudsjett | Resultatvirkning | Kommentar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3112 | Kiosk | 515 978 | 773 967 | 471 000 | +302 967 | Samlet kiosk over budsjett. Vårcup analyseres separat på prosjektnivå. |
| 3265 | Andel Vårcup | 22 800 | 22 800 | 421 200 | −398 400 | Kontoen alene gir ikke full Vårcup-økonomi. Se separat prosjektanalyse. |
| 3922 | Treningsavgift | 349 553 | 1 044 000 | 1 044 000 | 0 | Forutsetter om lag 65–70 % innbetaling. Faktureringsoppsett følges opp med ressursgruppene. |
| 3923 | Medlemsavgift | 190 050 | 250 000 | 250 000 | 0 | Samme innbetalingsforutsetning og oppfølging. |
| Lønn | Samlet lønnskostnad | 3 260 445 | 4 878 674 | 4 808 640 | −70 034 | Omtrent på budsjett; følges løpende. Enkelte refusjons-/avstemmingsposter avklares. |
| 6552 | Data / mobil / hardware / software | 284 105 | 324 105 | 152 297 | −171 808 | Engangsanskaffelser og lav historisk budsjettbase; gjennomgås. |
| 6560 | Inventar | 98 888 | 108 888 | 8 100 | −100 788 | Flere investeringer inngår i aktiverings-/avskrivningsgjennomgangen. |
| 6561 | Utstyr / material / rekvisita | 713 156 | 733 156 | 255 000 | −478 156 | Både løpende forbruk og poster som må vurderes regnskapsmessig. |
| 7401 | Cup / turneringer | 362 615 | 362 615 | 170 000 | −192 615 | Aktivitetsdrevet avvik; inngår i detaljkontrollen. |
| 6320 | Vedlikehold / reparasjon / renhold | 374 805 | 562 208 | 656 175 | +93 968 | Foreløpig forecast under budsjett. |
Risiko og usikkerhet
Forhold som kan påvirke det oppdaterte 2026-estimatet når detaljkontrollen er ferdig.
Veien videre
Kontrollarbeidet fortsetter før neste oppdaterte helårsestimat.
25.08
Foreløpig estimat og resultatvarsel lagt frem for styret.
Pågående
Hovedbok, kontoer, prosjektføring og cut-off detaljkontrolleres. Styret informeres om funnene i uke 36.
Korrigering
Omposteringer, periodiseringer, aktiveringer og avskrivninger bokføres og avstemmes.
Oppdatert estimat
Ny komplett hovedbok danner grunnlaget for neste helårsestimat.